800av凹凸视频在线观看訓練的調（diào）節作（zuò）用
企業（yè）內部的人際關係與（yǔ）企業的發展緊密（mì）相連，良好的企業關係能促進（jìn）企（qǐ）業（yè）和諧。同事之間融洽、默契，上下級之間坦誠、和諧，發揮管理的（de）整體（tǐ）功能，調動員（yuán）工的積極性，提高企業的效能和效益。企業內部（bù）的人際關係調節符合了企業“以人為本”的基本理念。
企業內部有著不同類型的員工，不同類型的（de）員工采（cǎi）用的交際方式各不相同，於是（shì）形成了（le）企業內部紛繁複（fù）雜的人際關係網。企業（yè）管理層可以對員（yuán）工的工作關係進行（háng）調節，卻無法控製員工的（de）人際交往。800av凹凸视频在线观看訓練在一定程（chéng）度上彌補了這方麵（miàn）的不足。
企業內部通常有以下五種類型的員工：領導型（xíng）、中庸型、務實型、浮誇型和團（tuán）隊新成員。
中庸型（xíng）
表現（xiàn）：工作方麵不勤勉但不會（huì）消極怠（dài）工（gōng），人際交（jiāo）往方麵手段圓滑，不輕易得（dé）罪人，屬於和事佬。判斷力較弱，容易（yì）是非模糊。
分析：中庸型缺少的是對（duì）事物判斷的果斷性。800av凹凸视频在线观看（zhǎn）訓練（liàn）個人項（xiàng）目、團（tuán）隊項目都（dōu）帶有競賽的性質，活動過程環（huán）環相扣，步驟緊湊，要求學習者有極強的判斷力和行動力，因此中庸型優柔寡斷的個性會在活動過程（chéng）中逐漸泯滅。
務實型
表現：工（gōng）作崗位上埋頭苦（kǔ）幹，任勞任怨，待人（rén）誠懇（kěn），不注重表現自我，潛在的表現無（wú）法發揮。
分析：務實型員工缺少的是（shì）個人的機會和勇氣（qì）。800av凹凸视频在线观看訓（xùn）練中的個人項目屬於個人的挑戰活動，可以說是一場自己作秀活動。工人項目的完成可以使（shǐ）行動者感受到喜悅與成就，這（zhè）是對行動者未來表現力的有效激勵。
團隊（duì）新成員（yuán）
表現：對（duì）於企業文化不了解，對各部門、上級（jí）及同時也不是很了解，這種（zhǒng）陌生感造成了他們工作上（shàng）的不便及思想、生活上的負擔。
分析：處處戰戰兢兢並不（bú）是最佳（jiā）的處（chù）事方法，要突破這種陌生感，首先應（yīng）該讓（ràng）他（tā）們（men）對團隊的成員進行初步的了解（jiě），同時初步認識企業文化的特點。拓（tuò）展訓練的重點放在培養 團隊的合作精神、團隊默契、打破團隊成員的隔閡方麵。活（huó）動初始步驟開始是破冰（bīng）遊戲，小小的幾個破（pò）冰遊（yóu）戲使（shǐ）大家能夠相互認（rèn）識，活躍（yuè）現場氣氛，為後麵的活動做熱身運動。
後麵的環節中，活動經曆了建立小組、開始團隊活動、團隊分享、活動回顧總結等階段，在活動（dòng）的進（jìn）程中，新員工對團隊其他成員有了（le）初步的認識，對於公（gōng）司這個大團隊的基本企業文化的初（chū）步了解，更（gèng）重要的是，他們勇於與其他成員（yuán）交流、合作、分享、小組之間信任、良好的溝通、共同語言等讓新員工對於新企業充滿了（le）信心。那種因合作順利完成的愉悅及榮譽（yù）感讓新員工一下子接近（jìn）了團隊，團隊上上下下，不分上級或是下級，不分領導（dǎo）或是員工，都緊密的團結在一起。
優（yōu）質高（gāo）效的（de）團隊，需要企業有共（gòng）同的目標（biāo）、價值觀，需要企業強（qiáng）大的凝聚力，需要所有成員的默契、合作和良好的溝通。
團隊成（chéng）員融洽相處，創造（zào）愉快的工作方式，才能創造出更大的價值，這樣的團隊最終會踏入穩定期，步入高產期。
800av凹凸视频在线观看訓練中還有其他因素可以（yǐ）調節人際關係，如激勵、溝通、分享、反思等。而800av凹凸视频在线观看訓練之所以可以調節企（qǐ）業內部的人際關係，在於它能在最大程度（dù）上著重個人的個性發展。
浮誇型
表現：工作不認真，消極怠工，在人際（jì）交往中誇誇其談而不受人歡迎。
分（fèn）析浮誇型最大（dà）的弱點是待人（rén）不真（zhēn）誠，行動（dòng）力不夠。800av凹凸视频在线观看（zhǎn）訓練的所（suǒ）有環節都屬於行動類，團（tuán）隊之間的相互支持、鼓勵的氣氛（fēn），回讓參與者自然流露出內心的真誠。
領導型
表現：喜歡指揮他人，講究效率，著重效果，以自我為中心，不太重視人際關係。
分析：這一類型員工缺少的是對團隊輕鬆、融洽氣氛的體驗。800av凹凸视频在线观看訓練為這一類型（xíng）人提供了體驗的機會。在團隊項目中，講究的是齊心協力的合作（zuò），因而化解了企業內部人員的等級性，為企業上、下（xià）級之間實（shí）現溝通創造了良好的環境基礎。
