擴展培訓體驗到了先行後知（zhī）

　　越來越多的企業開始接觸體驗式培訓，並（bìng）把它納入新員工培訓體係之中。

　　體驗式培（péi）訓與企業的親密接觸

　　“他能讓成年人像（xiàng）孩子一般地投入與執著（zhe）；他（tā）通（tōng）過看似輕鬆的活動來（lái）啟發你（nǐ）的靈感；他告訴人們團隊合（hé）作（zuò）的力量是無堅不摧的；他（tā）使人們理解戰勝自我就（jiù）是（shì）最大（dà）的成（chéng）功（gōng）。

    ”UT斯達康公司的員工在參（cān）加完體驗（yàn）式培訓（xùn）後這樣評價。

　　下麵是體驗式培訓的（de）幾個（gè）經典場景：

     離地8米的高（gāo）空上，一板（bǎn）孤懸，你要一躍而起，從這塊板跳（tiào）到1米開外的另一塊板上……
　　一（yī）堆棋子（zǐ），一個沙盤，在沙盤模擬中你接手（shǒu）一家資產為8億元的公司，和你的同伴一起實（shí）現公（gōng）司價值最大化……

　　所謂體驗式培訓，強調的（de）是“先行後知”。

    一（yī）般都是先參與一（yī）些帶有挑戰性的“項目（mù）”，自己和（hé）團隊經受一些“考驗（yàn）”之後，大家圍坐一圈進行討論，把這些從“考驗”中得來的認識與工作實（shí）際結合，把培訓中的情景（jǐng）與工作目標（biāo）相聯係。

　　國際上體驗式培訓內容主要有戶（hù）外體式培訓、沙盤（pán）模擬、行為學習法、教練等（děng）。“閱讀的信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們（men）能（néng）記得（dé）20%；但所經曆過的（de）事，我們卻能記得80%。”當全球企業界的（de）教育培訓機構力圖尋（xún）找（zhǎo）一種效果持久的培訓方（fāng）式時，體驗式培訓以其獨（dú）特的魅力和效果（guǒ）持久（jiǔ）的優勢脫穎而出。

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