800av凹凸视频在线观看培訓幫你打造最佳創新團隊

發布人（rén）:800av凹凸视频在线观看訓（xùn）練發（fā）表時間:2010-12-21

　要打造一支很有（yǒu）團隊精神的（de）隊伍，並不是一件很容易的事情啊，你要有很好的耐心和毅力才行啊！

　　1、最後（hòu）你也（yě）可以經常將你的員工集合在一（yī）起，就像一家人一（yī）樣，隨便聊（liáo）聊天啊，說說公司以後的發（fā）展啊（ā），讓你的員工覺得你很信任他（tā）們，共（gòng）同促進公司的發展！

　　2、你可（kě）以從對員工的關心做起呀，讓你的員工對你感到（dào）尊敬和佩服，對工作充（chōng）滿熱情和幹勁。

　　3、接著你可以適量給一（yī）些獎（jiǎng）勵措施來激勵你的員工來奮鬥咯。

什麽是團隊精神？

　　“團隊”是管理學界近年較為流行的一個詞，實事上，現代管（guǎn）理的確愈來愈重（chóng）視“團隊”。同群體不同，團隊不是某個在一起工作的集體。舉一例子：每（měi）年在（zài）美（měi）國籃球大賽結束後，常會從各個優勝隊中挑出最優秀的隊員，組成一支“夢之隊"赴各地比賽，以製造新一輪高潮，但結果總是令球迷失望——勝少（shǎo）負多。其原因在於他們不是真正意義上的團（tuán）隊，雖然他們都是最頂尖的籃球種子選手，但是由於他們（men）平時分屬不同球隊，無法（fǎ）培（péi）養團（tuán）隊精神，不能形成有效的團隊出擊。

由此看來（lái），團隊並不是一群人的機械組合。一個真正的團隊應（yīng）該有一個共同的目標，其（qí）成員之（zhī）間（jiān）的行為相互依存，相互影響，並且能很好合作，追求集體的（de）成（chéng）功。團隊工作代表（biǎo）的是一係列鼓勵成員間（jiān）傾聽他人（rén）意見並且積極回應他人觀點、對他（tā）人提供支（zhī）持並尊重他人興趣和成就的價值觀念。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊，團（tuán）隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。

　　以團隊為（wéi）基礎的工（gōng）作方式可（kě）以提高成員的職（zhí）業道德水（shuǐ）平，團隊力量的發揮是組織贏得競爭的必要（yào）條件，團隊（duì）精神（shén）不等同於集體主義。團隊（duì）精神可以使組織保持活力（lì）、煥發青春，積極進取。

　　所謂團隊精神（shén），簡（jiǎn）單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神要求（qiú）有統一的奮（fèn）鬥目標或價值觀，而且需要信賴，需要適度的引（yǐn）導和協調，需要正確而統一的企業文化理念（niàn）的傳遞和（hé）灌輸。團隊精（jīng）神強（qiáng）調的是組織內部成員間的合作態度，為了一個統（tǒng）一的（de）目標，成（chéng）員自（zì）覺地認同肩（jiān）負（fù）的責任並願意為此目標共同奉獻。

　　團隊和一般群體（tǐ）不同，它是一個有（yǒu）機整體，團隊成員除了具有獨立完成（chéng）工作的能力之外，同時具有與他人（rén）合作共同（tóng）完成工作的能力。團隊的績效源於團隊成員（yuán）個人的貢（gòng）獻同時永遠大於團隊成（chéng）員個人貢獻的總和。而（ér）群（qún）體中成員沒有協同工作的要求，群體的績效是群體成員個人績效的總和（hé）。

團隊精（jīng）神是企業文化的一部分，良（liáng）好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位（wèi），充分（fèn）發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文（wén）化，沒有良好（hǎo）的從業心態和奉獻（xiàn）精神，就不會有團隊精神。因此，團隊（duì）精神必（bì）須要有一個良好的形式載體必須要有製度體係來（lái）維護和鞏（gǒng）固。比如球隊的紀律（lǜ）性和嚴肅性就是賽場上發揮團（tuán）隊精神的有力保障。

　　團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力（lì），反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而（ér）保證組織（zhī）的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自（zì）我，相反，揮灑個性，表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的（de）協作意願和協作方式則產生了（le）真正的內心動力。

　　團隊建設（shè）離不開企業理念、企業價值觀的塑造，離不開（kāi）創新（xīn）力（lì）、凝聚力的培養，一個成功高效的團隊（duì）成（chéng）員首先是（shì）組（zǔ）織（zhī）中的一員（yuán），然後才是團隊的一分子。

　　在競爭激烈（liè）的年代，組織中的每個成員，若想把（bǎ）工作做（zuò）好，想獲得成功，首先就要想方設法盡快融入一個（gè）團隊，了（le）解並熟悉這個團（tuán）隊的文化和規章製度，接受並認同這個團隊的價值觀念，在團隊中找到自己的位置和（hé）職責。

　
　　一個優秀的業績必定來源（yuán）於一個優秀的團隊,但是優秀的團隊決不是生（shēng）而有之,必須（xū）經過持之以恒的長期的培養才能形成（chéng）。...把（bǎ）團隊建設貫穿在整個業務進展之中,充分利用每一個機（jī）會進（jìn）行,鋼鐵（tiě）隊伍方能打造鋼鐵長城。要打造最佳創新團隊，那就從800av凹凸视频在线观看訓練開始吧。

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