擁有八大(dà)特性的培訓師
當培訓管理者把培訓一大批人的責任委派給(gěi)一名教師時,往往要求他具備8項重要特(tè)性(xìng):
有(yǒu)教學願望 一個(gè)隻想自吹自誇、不喜(xǐ)歡幫助他人學習(xí)的人肯定不是好的培訓教師。培(péi)訓比一般的教學活動要求更多的協助性,發自(zì)心底地希(xī)望受訓者進步(bù)、並願意為此提供全力的幫助,是一個優秀培訓教師的首要素質。
進行培訓的知(zhī)識 教師不一定非要是這方(fāng)麵工作的專家,但他一定要能解釋和示範工作(zuò)任務,並且知道如何才(cái)能達(dá)到(dào)最佳的效果。
表達能力 有些人(rén)向別人表達(dá)自己所知(zhī)道的東西比較(jiào)困難;有的(de)人談吐節奏非常慢;而有的非常快;有的喜(xǐ)歡使用複雜的(de)語言,使受訓者混淆,等等(děng)。這些人都不是真正優秀(xiù)的培訓教(jiāo)師。
耐心 一個易怒(nù)或容易緊張的人,一個不知道為什麽一部分人學得比另一部分人慢的人,這些人若作為培訓教(jiāo)師是要冒很大風險的。培(péi)訓需(xū)要無偏見、耐心、寬容的(de)性格。
幽默感沒有什麽比幽默更能保持受訓(xùn)者的活躍和注意力(lì)。聰明的教師意識到45分(fèn)鍾的課和5分鍾的笑所取得的成功遠比50分鍾直接上課(kè)大得多。當每個人的笑聲連在一起時,教師和受訓者的人為障礙被消除了,他們成了平等的夥伴,為了共同的目標愉快地工作著。幽默創造了新的聯係,它使教學變得容易。
培訓的時間 培(péi)訓工作的圓滿(mǎn)完成需要時間,包括事前各種各樣的準備和事(shì)後的反饋。如果他(tā)的(de)工作是(shì)超負荷的,最(zuì)好(hǎo)的培訓教師也可能做不好事情。
來自受訓者的尊敬 不管什麽理由(yóu),如(rú)果教師得不到受訓者的尊重,那麽培訓的收獲肯定是最小(xiǎo)的。
培訓的(de)熱情 如果教師在承擔培(péi)訓活(huó)動時是熱情的,這(zhè)熱情很可能傳遞給(gěi)受訓者(zhě);相反,教師的缺乏熱情也一定能為受訓者(zhě)感覺到。教(jiāo)師的(de)投(tóu)入是學生投入的最好榜樣,兩麵(miàn)都(dōu)是。
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