一天的800av凹凸视频在线观看訓練能夠領悟（wù）到如此多的（de）東西（xī）

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練發表時間:2011-10-31

一（yī）個拓（tuò）展訓（xùn）練，之（zhī）前一點（diǎn）也沒有接觸（chù）過，隻是有所耳聞而已，沒有想到就是這麽（me）一天的800av凹凸视频在线观看訓練能（néng）夠領悟到如此多的東西哦！下（xià）麵把我（wǒ）自己總結的心得體會和大家分享一下吧（ba）！

一、團隊建立

選出（chū）隊長、隊秘，製作隊旗，創造隊訓、隊歌（gē）等（děng）等。。。通過（guò）剛開始的這一係（xì）列的事情（qíng）看似沒（méi）有什麽意義，其實到後麵還是很有必要（yào）的。

一個團隊需要一個（gè）能夠站出（chū）來掌握大局的人物，還要有一個配合領（lǐng）導人（rén）物（wù）協同合（hé）作的人。隊歌、隊訓更是一個鼓舞士氣必不可少的了！一個團隊，隊長很重要，需要一個能夠敢於擔（dān）當（dāng）、敢於出頭、敢於負（fù）責的人。

群（qún）龍有首，隻有（yǒu）這樣一個團隊才不會盲目，團隊的成員才能更好的協作配合完成目標！

二、信任背摔

從這個名字“信任背摔”就能看得出這個（gè）培訓項目最（zuì）重要（yào）的本質–信任。站在台上的人（rén）隻有信（xìn）任了站在台下準備接你的隊友能夠很好的接住你，才能敢於往後躺下去！同樣站在台（tái）下的人也需要信任台上準備背摔的隊友在摔下的時候不會伸開胳膊碰到自己。信（xìn）任是相互的，隻（zhī）有相互信任，一個團隊才（cái）能很好的維（wéi）持下去！

1、信任需要值得信任的人。如果一（yī）個人沒有能力，再信任他也是沒有用的了，就像背摔的時候，是（shì）一群小（xiǎo）孩子在下麵接著你，你還敢往後摔嗎？信任對方，首（shǒu）頁需（xū）要對方值得信任，至少需要有這個能力，就算暫時沒有這個能力，有潛力也可以，信任有潛力的人更能發掘出這個（gè）人的潛力，能夠為團隊創造更（gèng）大的價（jià）值。

2、信任需要和對方及時溝通。信任一個人就（jiù）是要放手讓他去做嗎？我認為不是（shì）的，還是（shì）需要及時溝通的。就像背摔的時（shí）候需要背摔者先大聲問一下台下的人是否（fǒu）準（zhǔn）備好了，這時台下人同聲響亮的回答也給背摔者一個好的反饋，讓他可以相信台下的人做好了（le）接住自己（jǐ）的準備，自己摔下去會有人接住的。當然這不是極端，溝通獲得交流反饋，這（zhè）樣信任也不斷獲得增強。

3、信任建立之後需要維持。信任建立起來之後一定要（yào）自己去用心維持，不然辛辛苦苦建立起的信（xìn）任有可能因為一次不經意的失誤而灰飛煙滅！

三、高空斷橋

這個是這（zhè）個培訓裏麵讓（ràng）我感覺最害怕的一個項目了。當然不僅僅是我，我想（xiǎng）我（wǒ）的（de）同事們也是吧（ba）！我沒有衝在前麵，因為我不是那種（zhǒng）喜歡“吃螃蟹”的人！

當我爬上斷橋的時候，我並（bìng）沒有刻意向下看，所以至今為止，我還不是（shì）很清楚站在那（nà）個八米高空俯視下（xià）麵是什麽感受。我（wǒ）的目標（biāo）就（jiù）是跳過斷橋，然後跳回來。那個高空（kōng）環境隻是改變了彈跳（tiào）的環（huán）境，至於那段距離，在地麵上是很輕鬆就可以完成的（de）任務，就是（shì）因為改變了彈跳的環境，讓（ràng）人產生了恐懼與（yǔ）害怕。

其實我（wǒ）們可以忽視高空的存在，我們隻要向（xiàng）著自己的目標（跳過去，調回來）就（jiù）可以了。現（xiàn）實中依然如此，有些困難是自己給自己施加的壓力，那些困難我們可以（yǐ）把他忽視掉，朝（cháo）著我們的目標前進就可以了。

四（sì）、七巧板

項目一開始我們（men）幾個組就都忙（máng）忙碌碌的要板子、擺圖形，大家意見無法（fǎ）統一，而七（qī）組也傾向於做大家的傳（chuán）遞工作，於是各組便開始埋頭拚板（bǎn）。一段時間之後，場（chǎng）麵開（kāi）始變（biàn）得混亂，這個需（xū）要白板，那個需（xū）要綠板，這個要三角（jiǎo）形，那個要正方形，我們也（yě）在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然（rán）有事可做了，但是仍然是不知所以然，整個任務情況不容（róng）樂（lè）觀，拆了西牆補東牆，大家都專注於自己小組的任務，誰都不甘人後。場麵混亂不堪，甚至有的同事被教練“幫助成長”，導致整個項目完成的相當不成功。最後教練（liàn）把我們前六個組和第（dì）七組的任務都公布之後，發現（xiàn）我們做的非常之差，要求（qiú）整個團隊分數達到（dào）1000，我（wǒ）感覺我們應該500分到不到吧！盡管（guǎn）項目挑戰失敗，但是失敗更（gèng）能給我們（men）深刻的印象，更能讓我們學到東西。從這個項目學到的東（dōng）西總結如下：

1、有統一領導的重要性。每個團隊都需要一個領（lǐng）導者，他是（shì）整個團隊的靈魂和核心，隻有（yǒu）通過領導合（hé）理統籌，製定統一明確的目標，整（zhěng）個團隊才有共同的努力方向（xiàng）和行動力（lì）。沒有目標和領導的團隊隻能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情。

2、有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作（zuò）還是學習，在一個團隊中，我們要學會相互溝通協（xié）調，對彼此掌握的（de）資源要進行合理調度和配置（zhì）。遊戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。

3、作為團隊的一員（yuán），每個人都（dōu）應該有集體意識，小集體的利益（yì）服從大局的利益，這樣，才能有效地實現整體利（lì）益最大化。

五、求生牆

當我們整個團隊接到這（zhè）個任務的時候，教練問我（wǒ）們需（xū）要多長時間可以29個人都通過4米（mǐ）高表麵光滑的求生牆，我們有的認為一個小時，有的說2個小時吧，都感覺（jiào）這是一個（gè）不可能完成的任務！

男生還是在這個項目起到了很大的作用的，有的男生甘於做“基座”需要奉獻出自（zì）己（jǐ）的肩膀，他們也沒有怨言；女生則在（zài）外圍（wéi）保護、加油，也是必不可少的！說明一個團隊人人都（dōu）有作用，都是不可以（yǐ）缺少的，隻是分工不同，這樣就需要有些人多奉獻一些，隻有一個團隊團結協作才能把事情做好！ 29個（gè）人一個個不斷的翻過這堵牆，但是到了最後一個人怎麽過呢？這時難壞了我們，大家都（dōu）積極想辦法，互相討論自（zì）己方案（àn）。最（zuì）後選擇從上麵把一個人倒放下來，下麵最後一個人則倒著上去。具體方法如上圖所示（shì）。

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