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中國企業為什麽有必要進行(háng)800av凹凸视频在线观看培訓
發布人:800av凹凸视频在线观看訓練 發表時間:2013-03-04
我親(qīn)眼看見了無數企業的興衰成敗在二十多年的職業管理生涯中,,其中有絕大(dà)的一部分企業要(yào)在人事管理不善(shàn)上。企業缺少和(hé)諧的工作氛圍。員工之間、上下級之間缺乏交流(liú)和互(hù)動(dòng),每個人都像一個獨立的個體,企業(yè)或部門得不到相應的支持與配合,導致企業(yè)人心渙散(sàn),員工士氣不高,人員流動過快。在其背後(hòu)的一個事實就是這些企業沒有團精神,缺乏團隊意識。
如今已不是僅靠一個創意或點子就能成功的時代,昔日那單槍匹(pǐ)馬打天下的個人英雄主義時代也一去不複(fù)返了。現代社會是靠(kào)團隊(duì)力量競爭的社會,團隊力量大於(yú)單個人力量之總和,借助(zhù)團隊可增大個人的無形資(zī)產(chǎn),加入團隊使競爭發(fā)生了質的升華。有效的工作團隊就像一支成(chéng)功的足(zú)球隊,全體隊員要各就其位,各(gè)司(sī)其職,同時更要密切配合,才能發揮整體效能。
企業要想成功和發展,就要靠全(quán)體員工在公司的文化價值基礎(chǔ)上形成互助協(xié)作的團隊精神。團隊素質訓練(liàn)營起源(yuán)於英國,最早是英國海軍部隊用於培訓海員的一套訓練體(tǐ)製,今天(tiān),在西方它已經成為現代(dài)企業進行員工團隊整合訓練的(de)最有效的方式。團隊建設訓練(liàn)不以訓(xùn)練員工的基本工作技能為取(qǔ)向,而將側重點集中在團隊文化建設、團隊內部溝通、員工間建立基本信(xìn)任以及培養團隊麵臨(lín)問(wèn)題時如何進(jìn)行集體決策、規劃和分工、協作等基本工作素質(zhì)的多個方(fāng)麵。
21世紀的(de)今天,從思想意識上(shàng)我們(men)對團隊也要有一個全新的理解:團隊不是簡單的人的組合和羅列,而是由合適位置上的合適的人為了共同的利益和目標(biāo)組成的具(jù)有共同的責任心和協作意識的有機整體。
隨著中國市場經濟的大力(lì)發展(zhǎn),現代(dài)企業逐步(bù)認(rèn)識到團隊建設的重要性,意識到團隊建(jiàn)設不僅需要感(gǎn)情(qíng)來維係,更需要每一名員工擁有共同的利益和目標以及對企業價值觀的高度認同。
因此,團隊建設有許多的工作必須要做的。要善於吸納具有現代企業經營策略和頭腦的人才加(jiā)入我們的團隊。這樣,我們的團(tuán)隊建(jiàn)設(shè)才能跟上時代(dài)發展的腳(jiǎo)步(bù),才能與時俱進。更加重要的是在工(gōng)作(zuò)的每一個細節中灌輸共同利益與價值觀的要素外,而(ér)且還要(yào)改變頭腦中既有的某些與企業文化相衝突的意識,
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