800av凹凸视频在线观看訓（xùn）練心得-團隊中1+1是（shì）否大於2

     在我們傳統的思維裏總會出現：三個臭皮匠，頂一個（gè）諸葛亮；1+1大於2等思（sī）想，但是，在管理學裏麵可不這樣認為，在一個團隊裏通常很團結、凝聚力很好的情況下，由各（gè）個不同的（de）個體組建的團隊是比其各自發揮出來的總（zǒng）和要大。但是在（zài）團隊個體不團結的情況下，充其量也就是一盤散沙。

 

      2004年6月，擁有NBA曆史上最豪華陣容的湖人（rén）隊（duì）在總決賽中（zhōng）的對手是（shì）14年來第一次（cì）闖入總決賽的東（dōng）部球隊活塞。賽前，活塞隊一致不被看好，甚至有媒體發出活（huó）塞（sāi）堅持不（bú）了第五場的言論。從球隊的（de）人員結構（gòu）來看，沙奎—奧尼爾、科比—布萊恩特、馬龍、佩頓等全明星（xīng）球員（yuán），湖人隊是一個由巨星組（zǔ）成的“超級團隊”，每（měi）一個位置上成員幾（jǐ）乎都是全聯盟最優（yōu）秀的，再加上由傳奇教（jiāo）練菲爾·傑克遜的執教，在許多人眼中，這是近20年來NBA曆史上最強大的一（yī）支（zhī）球隊，要在總決賽中將其戰勝（shèng）隻存在理論上的（de）可能性（xìng），更何況對手是一（yī）支缺乏大牌明星的平民球隊。

 

      然（rán）而，最（zuì）終的結果卻出乎所有人的意料，湖人（rén）幾乎沒有做多少抵抗便以1：4敗下陣來。湖人的失敗有其理由：OK組合（奧尼爾、科比）相互爭風吃（chī）醋（cù），都覺得自己才是（shì）球隊的領袖，在（zài）比賽中（zhōng）單（dān）打獨鬥（dòu），全然沒有配合；而馬龍和佩頓隻是衝著總冠軍戒指而來（lái）的，根本就無法融入整個團隊，也無（wú）法（fǎ）完（wán）全發揮其作用，缺乏凝（níng）聚力（lì）的團隊如同一盤散沙，其（qí）戰鬥力自然也就會大打折扣（kòu）。

 

      明星（xīng）員工（gōng）的內耗和衝突往往會使整個團（tuán）隊變得（dé）平庸，在這種情況下，1+1不僅不會大於或等於2，甚至還會小於2。在工作團隊的（de）組建過程中，管理層往往竭力在每一個工作崗位上都安排最優秀的員（yuán）工，期望能夠通過團隊的整合使其實現個人能力簡單疊加（jiā）所無法達到的成就（jiù）。然而，在實際的操作過程中，眾多的精英分（fèn）子共（gòng）處一個團隊之中反而會產生太多的衝突（tū）和內耗，最終的效（xiào）果還不如個人的單打獨（dú）鬥。

 

      在通常（cháng）情況下，團隊工作的績效往往大於個人的績效，但也不是那麽絕對，這（zhè）取（qǔ）決於團隊工作的性質：如果團隊的任務是要搬運一件重物，單憑其中一個成員的力量絕對搬不動，必須要兩個以上的成員才能夠搬動，這時團隊的績效（xiào）要大於個人績效，1+1的結果會（huì）大於或等於2；但如果換（huàn）成是體操比賽中的團體項目，最後的成績往往會因（yīn）為某位成（chéng）員的失誤而名落孫山，這時，團隊的績效還不如其中（zhōng）優秀成員的個人成績，1+1的結果反（fǎn）而會小於2。

 

      800av凹凸视频在线观看訓練培訓在（zài）很多（duō）時候都是在針對（duì）提高團隊凝聚力、打（dǎ）造高績（jì）效團隊的課程，在800av凹凸视频在线观看訓練的課程安排（pái）上，也是在依托大自然為背景開展800av凹凸视频在线观看訓練項目，學員在戶外充分感受打大自然的魅力，學員（yuán）之間在相互溝通、協作的情況下，項（xiàng）目（mù）才能夠很好的完成。這樣，參訓員工（gōng）之間（jiān）的溝通交流的機會多了，相互的關係（xì）也會更加親密（mì），對團隊來講也會更加有凝聚力更加團結。

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