急（jí）速60秒

思維定勢（Thinking Set），也稱“慣（guàn）性思維”，是由先前的活動（dòng）而造成的一種對活動的特殊的心理準備狀態，或活動的傾向性。

在環境不變的條件下（xià），定勢使人能夠應用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發生變化時，它（tā）則會妨礙人采（cǎi）用（yòng）新的方（fāng）法。消極的思維定勢是束（shù）縛創造性思維的枷鎖。

極速60秒就是一個既考驗注意力、發散思維能力（lì），又增進團隊合作和（hé）凝聚（jù）力的800av凹凸视频在线观看訓練項目（mù）。

遊戲場地（dì）

一處空（kōng）地即可，室內室外無限製，最佳則可以選取大自然（rán）的草地。

遊（yóu）戲時間

90~120分鍾

遊戲道具

1、卡牌（一副30張有（yǒu）抽象數字順序的60s卡牌）

2、計時器(可用手機裏的計時表代替)

3、一條長12米的繩子（用來（lái）圍遊戲圈子）

遊戲玩法

1、一場遊戲為一分鍾，也就是60秒，名副其實的極速60秒;

2、看人數分隊伍，最好分（fèn）成三組，一個組幾個到十來個人，開（kāi）始遊戲前，各隊抽簽上場的順序；

3、把繩子在空曠的地方（fāng）圍成一個圈圈，在圈內擺放那30張抽象數字（zì）卡片，每一場的遊戲卡片擺放位置都（dōu）要打亂；

4、相應的場（chǎng）次（cì）由（yóu）抽到（dào）簽的隊伍派（pài）一個代表選（xuǎn）手進入繩圈內，選手在規定的時間內要把30張卡片按（àn）照數字順序疊好交給裁判，用時最短的小組則為第一名；

5、其他未進入圈內的小組成員負責在圈外提示群內的夥伴，但是（shì）隻（zhī）能給予語言或手勢上的提（tí）示，不能接觸圈內的卡片。

遊戲相關規則

1、小組內的成員不可進入圈內或者觸碰圈內的卡片；不允許用手機、相機或者紙筆記下遊戲紙（zhǐ）片的內容；若有違規行為則（zé）減掉該（gāi）組當場（chǎng）遊戲5秒或者下一場；

2、遊戲（xì）時排（pái）好卡片順序時認真（zhēn）確認後交給裁判的那（nà）一刻，遊戲計時結束；

3、每一場遊戲（xì）結束後，有10分鍾的（de）休息時間給（gěi）各小（xiǎo）組成員（yuán）商量對策；

4、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時，不能讓小組人員看到，小組人員和卡片布置要隔離；

5、每一場比賽有（yǒu）3次遞錯卡片順序的機會。

遊戲技巧

1、派有眼力夠（gòu）機靈的代表0進入圈內；

2、每個組（zǔ）員負責識別跟（gēn）前的卡片數字（zì）是什麽，並在圈內的選手需要的時候提示對方；

3、識別（bié）卡片的時候要看（kàn）清楚卡片的數字規律，就能快速看破卡（kǎ）片上的數字了。

項目回顧與總結

1、增強（qiáng）決策與統籌（chóu）意識（shí），培養大團隊（duì）意識和相互合作精神。

2、麵對（duì）突發事情的處理能力。

3、過程（chéng）中麵對（duì）目標偏離的情況，如何（hé）快速溝通調整計劃適應新情況。

4、是不是全部團隊成員都參加了（le）計劃的製定？項目的參與（yǔ）度與個人性格有無關聯？

提前（qián）製定計劃（huá）對項目的成績是否有影響？

有無借鑒以往的計劃實（shí）施的經驗並加以改善？

5、活動中是怎樣有效溝通的？有哪（nǎ）些的溝通方式？怎樣改（gǎi）善溝通技巧？對於實際工作有何指導意義？

6、擺正個人及部（bù）門在團隊中的位置，是成功的前提（tí）條（tiáo）件。

項目活動總結

1、團隊的方案製定、分工、協調都是靠領導人的作用

如果領導人沒有發揮應（yīng）該的作（zuò）用，就會出現我們一開（kāi）始討論時的嘈雜的聲音，人雲（yún）亦雲，最後沒（méi）有統一的執行（háng）方案。

在平時工（gōng）作中也一樣，如果領導不行，這個團隊（duì）失敗的幾（jǐ）率很大。成員再（zài）強大，沒有統一的作戰（zhàn）方針（zhēn），團隊也會一團糟（zāo）。所以，我們的各個團隊的帶頭人（rén），一定要（yào）時常反思，不斷學（xué）習提高，不斷改進。

2、搞清規（guī）則

活動中容易（yì）出現兩種情況：第一種是搞不清規則，摸不清操（cāo）作規範，上去就弄，很（hěn）容易做錯；第二種是墨守成規，在規則之外，不敢創（chuàng）新，總是把習慣和想當然當成是規則，其實很多時候規則沒有不允（yǔn）許這麽（me）幹，墨守成規，易錯失最好的時機。比如，項目規則沒有規定不（bú）允許用手（shǒu）機拍照，很多人就是總（zǒng）認為肯定不允許。這在工作中也是一樣，如果局限於以往的經驗、別人的做法、平時的（de）習慣，不敢打破思維桎梏，不敢創新，將趕不上時代的步伐，競爭（zhēng）不過別人。

3、戰略和戰術很重要

一定要先謀而後動。先搞清（qīng）楚最終的目標（biāo）戰略，再去布置戰（zhàn）術分配。比如這個項（xiàng）目的最終目標是3次挑戰中最快速度（dù）完成的，視為（wéi）最好成績。因此我們考慮戰（zhàn）術的時候就要想到，第一（yī）次第二次的目（mù）標就不是定位成功，而是定位記憶卡片，用手機拍（pāi）照也行，帶回來討論，把每張卡片的寓意討論清楚。第三次快速的撿卡片，才有可能衝擊成功（gōng）。不要怕短（duǎn）期的得失，考慮好能承受的（de）試錯成本和風（fēng）險評估，就一條（tiáo）路走到底。工作中更是（shì）如此，先考慮清楚（chǔ）要做哪些方（fāng）向的事，然後（hòu）再確定如何一步步的完成。

4、團（tuán）隊成員的配合很重要

如果沒有分工安排，沒有主動配合，團（tuán）隊就很難成功（gōng）。在這個項目中，卡（kǎ）片數量（liàng）很多，需要明確（què）分工去識（shí）別和記憶，為了避免撿卡的人收到過多（duō）幹擾，其他成員在提醒時需要（yào）指令清晰、明確且有序進行。工作中亦是如此，每個人應把自己份內的工（gōng）作（zuò）做的更好，而非指責抱（bào）怨其他（tā）人不合適的做法。隻有團隊成員相互配合到位，集體獲得成功（gōng），每個成員才是成功。