企業中高層軍訓

高層管理人員軍訓的意義：

       企（qǐ）業軍事化管理（lǐ）是指一個企業把軍隊的管理方法（fǎ）、管理模式（shì）及管理經驗作為（wéi）借鑒，並把這些管理方法、管理（lǐ）模式及（jí）管理經驗（yàn）與現代企業管理相結合，有效地運用在企業的各項管理（lǐ）工作之中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工，比一般的管理要求更嚴格，內容更規範，標準更高、效果更好。

 帕爾森曾有句名言：世（shì）界上最優秀的（de）管理在軍隊（duì）。我國的華（huá）為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一（yī）批大型（xíng）企業曾以軍事化管理聞名。究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優秀品質，比如使命感、榮譽感、責任感，又如敬業、專業、精業等（děng）。自我認為：我們企業的軍事化管理就（jiù）是向解放軍學習管（guǎn）理經驗，這種管理理念的學（xué）習，並不是某種形式的照搬、照抄，也不是那種片麵地把軍隊的條令、條（tiáo）律等直接用於企業（yè）管理之中，更不是穿軍裝走（zǒu）隊列等浮於表麵的東西，而（ér）是要（yào）把解放軍的管理理念深入到企（qǐ）業的方方麵麵，從而提高企業的整體形（xíng）象、提高企業整（zhěng）體（tǐ）機（jī）製的效率，隻有這樣高效率的企業，才能（néng）在當今（jīn）經濟（jì）改革的大風大浪中（zhōng）立於不敗之地，取得（dé）驕人成就。 軍隊是工作效率最高的組織，中國（guó）人民解放軍紀律嚴（yán）明、作風過硬，是（shì）世界上特別擅於戰鬥的（de）隊（duì）伍。軍隊的“一切行動聽指揮”有力保證了工作效率最高、管理最有效。實施軍事化管理，就是決心用最有效的軍（jun1）隊管理模（mó）式來規範企業人員的管理行為，這是企業（yè）參與市場競爭、強化競爭優勢的需要。在市場經濟條件下，效率優（yōu）先是企業最基本的生存條件之一。實施軍事化管理，就是要應（yīng）用軍事化（huà）管理手段（duàn）來提升行為標準和執行力度，實現效率（lǜ）不斷提高的目的，增強企業最佳的生存、發展能力。當然，軍事管理的（de）內容十分（fèn）豐富，涵蓋了企業管（guǎn）理的方方麵麵。在對生產工作現場進行了全麵科（kē）學規範的同時，對員工生活環（huán）境及衣食住行也進行了全麵周到（dào）的規範。不僅規範了各崗位的（de）工作標準，也規範了員工的行為標準（zhǔn），長期堅持，員工就會在潛移（yí）默化中改掉長期積累的不良習慣，個人素質（zhì）也會不斷（duàn）提高。將大大增強企業的凝聚（jù）力（lì）。所以，實施軍事化管理（lǐ）不僅（jǐn）對企業有利，也有利於（yú）員工身心健康。專門成立廠“軍事化管理”推進領導小組，首先從（cóng）加強全員（yuán）的禮儀禮節知識教育（yù）人手，讓員（yuán）工在了解掌握禮儀（yí）禮節（jiē）知識的同時，促使他們認同“軍事化管理”。推行“軍事化（huà）管理”的主要內容（róng），包括（kuò）按照部隊《隊（duì）列條例》的要求，開展全員隊列訓練和舉行匯報表（biǎo）演賽；按照部隊《內務條例》，結（jié）合廠定置管理的（de）要求，對辦公室、操作台、休息室等物件的擺放進行規範；按照廠《督察條例》、《治安（ān）保衛考核細則》、《愛國（guó）衛（wèi）生考核細則》等製度，對幹部（bù）員工日常行為進（jìn）行規範。

訓練（liàn）模式：

任務訓執行

    執行能力是員工最重（chóng）要的能力，組織與團隊（duì）的（de）各種決策，必須通過（guò）各級員工的執行才能實現，員工執行是否到位，是企業發展的重要決定因素。員工執行就是完成任務！員工沒有做事的能力，一切都是（shì）空想！以任務為導向（xiàng），訓練員工（gōng）沒有任何借口的執行能力。

細節訓優秀

   “泰山不拒細壤（rǎng），故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭（cí）小（xiǎo）讓，細節決定成敗。優秀就是不斷自我升級！提倡注（zhù）重細節、把小事做細，注重細節（jiē）認真對待工作，注重在做事的細節中（zhōng）找到機（jī）會，使自己（jǐ）走上成功之路（lù），就是一個員工（gōng）一定要具（jù）備的優秀能力。

承諾（nuò）訓態度

    一個人（rén）的能力有大（dà）小，但關（guān）鍵要看認真專注的做事態度。在任何困難、危機（jī）、激烈的環境下，首先（xiān）要端正態度，這樣才能承（chéng）受（shòu）各種壓（yā）力，適應各種競爭。承諾是改變態度的開始！以自我承諾的形式，訓練其態度，使員工具備（bèi）麵對任（rèn）何（hé）變化的適應能力（lì）。

嚴格訓作風

    樹立優良工作作風是實現企業部門（mén）職能的有力保障。隻有員工具備（bèi）嚴（yán）謹認真、自動自發、追求速度、富有勇（yǒng）氣、充滿熱情、善於學習、懂（dǒng）得付出的工（gōng）作作風，才能實現個體“知識人”向企業“價值人”的轉變。作風就是（shì）效率！效率就是（shì）要員工具（jù）備務實能力。

 當兵練做人

     戎裝在身、麵（miàn）塗油彩，火（huǒ）一樣的精神在心底燃燒，在完美的軍旅氛圍浸泡下，“尊重、忠誠、勇（yǒng）敢（gǎn）、拚搏、正直、熱忱……”這樣高貴的品格時時把人包裹，就是要讓員工在（zài）行動上體（tǐ）會，在思想上領會：職業能力就是做人（rén）！就是要讓你的員工無論在什麽樣的工作崗位上都（dōu）能具備卓越的職業能力！

高層管理人員需（xū）要學習的（de）幾點：

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