真人cs+拓（tuò）展一天方案
一、野戰800av凹凸视频在线观看培訓（xùn）流程（chéng）：
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時間 |
行程 |
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1天 |
07:50 |
豪華大巴（中巴）到達指定接送地點 |
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08:00-09:00 |
集合出發，車（chē）赴800av凹凸视频在线观看基地 |
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09:00-12:00 |
團隊熔煉：破冰分組、團隊建設、團隊展示 |
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團隊野戰項目：叢林對攻 |
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團隊野戰項目：奪旗戰 |
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12:00-13:00 |
午（wǔ）餐（十人一圍，9菜一湯） |
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13:00-18:00 |
場地（dì）團隊（duì）挑（tiāo）戰（zhàn）項目：健球 |
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場地團隊（duì）挑（tiāo）戰項目：達芬奇密碼 |
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場（chǎng）地團隊挑戰項目：女皇（huáng）圈 |
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總結與分享 |
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18:00- |
返程（chéng） |
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二、野戰800av凹凸视频在线观看（zhǎn）培訓（xùn）項目介紹及（jí）圖片展示：
1、團隊熔（róng）煉：
A、培訓師致歡迎（yíng）詞-破冰開場：打破隔閡，調整學習（xí）型心態，激發（fā）熱情與鬥誌;
B、組建團隊;
C、團隊展示：嚴格的評分標準（zhǔn）（100%專注、100%參與、聲音響亮（liàng）、士（shì）氣高昂）;
一個人不合格試為團隊不合格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任（rèn）;
2、叢（cóng）林對（duì）攻戰
項目簡介：在叢林複雜的環境中，一方主攻（gōng），一方主守，兩方主帥鬥智（zhì）鬥謀，兩（liǎng）軍（jun1）隊員鬥力鬥行，看（kàn）哪隊在規定時間內全殲對方！再進行第2輪的攻（gōng）防角色轉換，以使雙方有不同的體驗。
項目目標：對不確定環境的（de）預判（pàn）能力根據團隊目標進行組織和運用資（zī）源的能力根據此（cǐ）任務達到對團隊初步了（le）解和整合的目的
3、奪旗戰
項目介紹：在戰（zhàn）場上，旗幟（zhì）便是勝利的象征（zhēng）。兩隊的大本營（yíng）各有一麵自己的旗幟，要求隊（duì）長既要（yào）在規定的時間內派出突擊隊員去搶奪對方的旗幟，同時（shí）也要派重兵守護自己的旗（qí）幟。因此（cǐ），整個戰役時（shí）要求（qiú）有（yǒu）攻有守，攻（gōng）守兼備
項目目標：如何快速形成競爭優勢；在不（bú）利的形勢下如何扭轉不利局麵（miàn）快速反應與應變
4、健球
特點（diǎn）：Kin-Ball是一（yī）項新奇的運動，擁有傳統團建無法具備的特性、獨特的比賽規則、萌（méng）趣的運動裝備、超高的協作體驗、有趣的智謀較（jiào）量、極低的入門要求
優勢：場地設備要求簡單、可參與人員數量多、運（yùn）動傷害風險降低、對參與者吸引力高、這是成為優秀團建項目的天然條件
關於發球
通常三人持球，一人發球（qiú），發球瞬間所有（yǒu）人必須觸碰球。
發球之前（qián）必須喊（hǎn）“omnikin+顏色”的口號。
發球方需喊，除了本隊之外，分數最（zuì）高的隊。
發球時一個人不能連續發球。
關於防守
接球方在球落地之前，可以利用身體任何（hé）部位接球。
防守隊（duì）伍成功抄到（dào）球，就成為進攻隊伍。
接球後（hòu）可以拿球（qiú）移動或（huò）傳球。
主要犯規
1 在接觸（chù）地麵之前無法接（jiē）球。
2 在（zài）接觸球時擊球出界。
3 以向下的軌跡（jì）擊球。
4 擊球不到1.8米（60英寸（cùn））。
5 並非所有球隊的球員都與球接觸。
6 在喊顏色（sè）期間出錯（錯誤的顏色，多位球（qiú）員說話等）。
5、達（dá）芬奇密碼
項目道具：撲克牌、方（fāng）桌。
項目簡介：每個小隊前麵的桌子上放有同花撲克牌（pái）從A到K，每（měi）小隊隊員（yuán）依次上前翻撲克（kè）牌，每人每次隻能翻一張牌。翻牌的順序必須（xū）從（cóng）A依次翻到K。
項目要求：在教練指定的時間內，按從小到大依次將桌上的撲克牌牌翻（fān）過來，各隊在相同條件下進（jìn）行（háng）競爭，用時最短完成任務的小隊獲勝。
6、女皇圈
項目簡介：所有學員（yuán）圍成一個圓圈（人數越多越好），前一個學員坐到後麵學名的腿上（shàng），可以小隊為單位進行PK，按（àn）堅持時間做比拚，也可以所有學員一起圍成一個大圈圈，每個（gè）圓圈可以留出1到2人（rén）以便圍成圓圈的隊員堅持不住的時候可以提供幫助。該項目是體現（xiàn）團隊的力量。
項目目標：1、怎樣將內耗（hào）降到最低；2、想要坐的舒服（fú），前提是自己要（yào）先做（zuò）一把好的“椅子”；3、培（péi）養團結（jié）一致、共（gòng）同克服困（kùn）難的精神；4、有時成功和失敗隻差一小步，戰勝（shèng）別人之前先（xiān）戰（zhàn）勝自己；5、相互激勵是團隊成功的客觀條件。
7、總結與分享
項目簡介：每個（gè）隊派代表展示小組（zǔ）總結的成果；培（péi）訓師對培訓活（huó）動（dòng）的總結；評估培訓效果
項目目標：經驗分享，理（lǐ）論總結 ，樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛（fēn）再一次達（dá）到高（gāo）潮，評估培（péi）訓效果
