新員工入職軍（jun1）事800av凹凸视频在线观看訓練課程
課（kè）程背景：新兵應征入伍後，通常都要集中起來一起做新兵訓練，該訓（xùn）練的主要目的是讓新（xīn）入伍的新兵適應這個轉化過程，同時學習和了解（jiě）部（bù）隊正常的生活秩序，通過這些基本素（sù）質的訓練，使新兵熟悉部隊正常工作和訓練的流程同時融入部隊這個大團隊。
對於企業培訓我們發現，企事業單位的新員工入職培（péi）訓和部隊的新兵培訓有相似之處，企業培訓可（kě）以借鑒部隊新兵培訓的方式，部隊（duì）的新（xīn）兵連訓練就是一堂完善完美的新員工培訓課程，非常值得我們借鑒和學習！本課程將部隊式的新兵連訓練和企業新（xīn）員工培訓進行嫁接改良，形成一套係統靈活有效的（de）新員工培訓課程。
課程對象：企業新入職員工
課程長度：2天
訓練目的：
1、調整員工心（xīn）態：向解放軍學習，我是（shì）企業一新兵！發揚新兵入伍時的訓練精（jīng）神，把（bǎ）自己當成的一（yī）名新兵，嚴格要求，從一（yī）點一滴做起，從小事（shì）做起，從細微之處做（zuò）起，做為一名新兵（bīng），隻有把企業交待的小事做好，才有可能（néng）做好（hǎo）大事；好的心態如同站（zhàn）軍姿（zī），軍姿需要耐（nài）力，職場需要平和的心態。
2、訓練員工執行力：按公司的標準和要求去工作（zuò）！立正、稍息、停（tíng）止間轉法、齊步、正步……，這些基本的軍事隊（duì）列，就是我們軍訓的主要內（nèi）容！
簡單的動（dòng）作重複做！訓練員工把簡單（dān）的事重複做，按公司的（de）要（yào）求做標準，這就是執行力！
3、培養員工團隊和責任意識：我們首先是一個優秀的團隊！然（rán）後才是（shì）優秀的（de）個人！世界杯中（zhōng）大部分甚至全（quán）部打進（jìn）的球、好看的球，都是配合的結果，都是（shì）團隊協作（zuò）的結果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一，才能產生強大的震撼力！個人的（de）作（zuò）用和（hé）表現是團隊成功的基礎（chǔ）。我們（men）的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設（shè）計作（zuò）品隻能是孤芳自賞。
4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環境：感恩締造和諧，和諧（xié）產生價值（zhí）！胡錦濤總書記也曾（céng）教導隊全國（guó）人民：“不折騰”就能開創更美好的明天！培養團隊成員從進入工作的第一天（tiān）起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環境，更能激發創意，產生靈感。
訓練特色：
1、入營：學員編號，新兵（bīng）報到！
所有學員報（bào）到後，換統一的軍裝，在（zài）整個訓練過程中隻使用規定的（de）編號，忘記曾經的光（guāng）環，忘記名字，記住你隻是一名新（xīn）兵，以歸零心態投入訓練。
2、編隊：仿部隊編製（zhì），建立（lì）團（tuán）隊！
全部參與人員為一個（gè）團，共分四個連隊，每個連（lián）隊（duì）設連長、指導員各一名。連長負責（zé）全連的訓練，指導員負責全連的（de）內務。
3、內務：細節決定成（chéng）敗！
為便（biàn）於考核，以連為單（dān）位安排住宿，床鋪貼學員編號，按部隊要求（qiú）指導學員內務。每天上午我們派專人檢查內務，進行評分。
4、訓練：“軍（jun1）訓+800av凹凸视频在线观看+內訓”三（sān）合一訓練新模式
軍事訓練和體驗式培訓分享形（xíng）式相結（jié）合，讓學員嚴格的訓練中更能深刻地理解訓練科目的內涵，科學滲透企業文化，讓培訓的效果最（zuì）大化。
5、創意：訓練體係中精彩構想
在本次訓練中（zhōng），我們（men）將充分激發學員（yuán）創意和團隊智（zhì）慧，為設計學員心中（zhōng）的企業文化，展示他們（men）對企業美好願望和（hé）人生追求！
以“當好新（xīn）兵（bīng）”為本次訓練的主題，以“新兵入職禮”為本次（cì）訓練的升華，匠心獨（dú）運。
6、細節：注重訓練的每（měi）一個環節（jiē）
細節一：飲水管理
水是資源，學會節約和管理資源。我們將每天為學員發一支編號的瓶裝水，再（zài）配上桶裝純淨水，規範擺放自己的水瓶，也是連隊內務的（de）考核內容。
細節二（èr）：著裝管理
每日檢查學員著裝，保證每一（yī）位學員的著（zhe）裝都（dōu）符合要求，每天有專人記錄著裝不合格學員。
細節三：訓練專欄
建立極富特色（sè）的訓練專欄（lán），發表學員心得。
……
7、考核：建（jiàn）立客（kè）觀公正的考核體係
出操、隊列、軍體拳、800av凹凸视频在线观看、內務、訓練狀態、體能（néng）、學員創意等全方麵納入考核，客觀公正地（dì）評價學員在訓練過程中的表現。訓練結束後（hòu），我們將詳細（xì）數據提供給參訓單位。
8、總結：回顧訓練（liàn）中的點點滴滴。
2天精彩拍攝，與學員共（gòng）同分享成長中的快樂（lè）！
訓練收益：
1、徹底改變學員心態，陽光、朝氣，充滿夢想而又能（néng）腳踏實地！
2、對自己能嚴格要求，有極（jí）強的團隊合作意識（shí）和互幫互（hù）助精神！
3、能深入了解的企業文化，能用（yòng）自（zì）己的理解和團隊的智慧幫助企業設計更有創意的企業（yè）文化。
4、建立一份（fèn）更加詳實的新（xīn）員工入職檔案，對他們個人將來的成長和企業用人提供更寶貴的參考意見。
5、為企業提供一次震撼心靈的培訓盛會，建立一套可供借鑒的員工訓練新模式。
訓練課程安排
08:00-09:30 集合，清點（diǎn）人數，乘車前往指定（dìng）800av凹凸视频在线观看基（jī）地
09:30-12:30 軍事入模 軍訓
組（zǔ）織性，紀律性（xìng），嚴於律己、臨行禁止，打造鋼鐵部隊
【主題介紹】：軍事入模：我是一個兵（bīng），角色轉換，空（kōng）杯投入，嚴格執行。
【項目（mù）介紹】：通過軍姿、立正（zhèng）稍息、左右轉（zhuǎn）向、敬（jìng）禮禮畢、要的是全（quán）情投入（rù）的狀態。
【項目目標】：訓練學員令行禁止、堅（jiān）決執行、沒有任何借口的思想狀態。
團隊熔煉：破冰分組、團隊建設（shè）、團隊展示
A、培訓師致歡迎詞-破冰開場：打破隔閡，調整（zhěng）學（xué）習型心態，激發熱情與鬥誌;
B、組建團隊;
C、團隊展示：嚴格的評分標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;
一個人不合格（gé）試為（wéi）團隊不合（hé）格，隊長必須為隊員（yuán）的不夠努力承擔責任;
12:30-13:30 午餐 （圍餐，十人一圍)
體驗部隊就餐文化，集合整隊、飯前一支歌（gē）、就餐、整理衛生。
13:30-18:00
團隊（duì）挑戰項目：生死托舉
項目簡（jiǎn）介：考驗團隊信念（niàn）的力量。
項（xiàng）目目標：1、使參加者認識自身潛（qián）能（néng），增強自信心 2、如何在團隊（duì）協作中找到適合自己的位置 3、克服心理惰性，磨（mó）練戰勝困（kùn）難的毅力 4、加強隊員間的信任與合作，增強團（tuán）隊凝（níng）聚力
團隊（duì）挑戰項目：士兵突擊
項目簡介：三人一組，分組數量不限製，三人當中（zhōng）分成將軍、參謀和士兵，將軍為啞人，參謀背對戰場是盲人，士兵既（jì）盲又啞，士兵是唯（wéi）一可以進（jìn）入戰場的人，通過參謀和將軍的協作指揮，士兵利用戰場內的手榴彈攻擊（jī）其它隊伍的（de）士兵，被擊中者（zhě）即為犧牲。
項目目標：在激高績效團隊溝通體係的建立；謀在事先的辦事程序，過程當中不折不扣（kòu）的執行；訓練隊員的觀察力和思維判斷能（néng）力；商場如戰場烈競爭中獲勝很大成（chéng）都取（qǔ）決於團隊領導的組織協調能（néng）力。
團隊挑戰項（xiàng）目：流動雲梯
項目簡介：兩人一組，所有人每人握住一根木棒一端組成雲梯，每個隊員輪流爬過（guò）雲梯同時整個雲梯以接力的形式前進，從起點到達終點。整個過程講究配合，用於建立小組成（chéng）員間的相互信任。
項目目標：1、增強（qiáng）學員間的相互信任；2、培養學（xué）員各盡（jìn）所能，完成任務的能力；3、增強學員的責任感、自控能力。
18:00-19:00 晚餐（圍餐，十人一圍)
體驗部隊就餐文化，集合整（zhěng）隊（duì）、飯前一支歌、就餐、整理衛生。
19:00-21:00 晚（wǎn）課：魔王關
項（xiàng）目簡（jiǎn）介：基本假（jiǎ）設（shè）：在追求（qiú）成（chéng）功的道路上，每個人都必須得（dé）通過“意願關”與“方（fāng）法關”，最後才能到達成功的目的地。每一道關都（dōu）有（yǒu）一個擁有至高無上權利的“魔（mó）王”把守。“魔王”不允許你通過時，過關者必須無條件服從，魔王也無須向過關者作任何解釋，不能通過的原因須由你自己覺悟。
項目目標：
意願必須是100%——決（jué）心決定成功；
方法也必須是100%——成功一定有方法；不是不可能，
隻是暫時沒有找到方（fāng）法；山不過來，你就過去；
先改變自己，而後改變“魔王（wáng）”；
成功（gōng）=100%意願× 100% 方法× 100% 行動。
21:00 入（rù）住營房
第二天
08:30-09:30 起床，洗漱，早餐（cān）後退房集合
09:30-11:30 團隊挑戰項目：挑（tiāo）戰150
項目簡介：麵對（duì）一個多環節，多關卡的工作任務時，如果團隊協調不好工作的銜接，沒有一個很好的大局觀，在交換工作環（huán）節時無（wú）法有效的運用現有資（zī）源，不能快（kuài）捷的，準確的分析眼前的繁瑣工作，並沒有安排妥（tuǒ）善（shàn）的計劃。這是個最好的檢驗團隊力（lì）量的項（xiàng）目！讓所（suǒ）有小組不但能夠完成，而且（qiě）比（bǐ）想象的還要（yào）成功！一（yī）切皆有可能！讓你的想象（xiàng）變成現實（shí），讓你的思（sī）想變為行動（dòng）——隻有想（xiǎng）不到，沒有做不到！
項目收獲：
11:30-12:30 午（wǔ）餐 （圍餐，十人一圍）
12:30-17:00
團隊挑戰項目：空中抓（zhuā）杠
項（xiàng）目目（mù）標：控製自己內心恐懼，克服內心（xīn）的障礙，學（xué）會（huì）鼓勵自己，自己給自己打氣；學會用積極的態度去爭（zhēng）取自己（jǐ）想要的東（dōng）西；明確目標管理還有掌握成功的（de）經驗；學會挑戰自我的（de）極（jí）限；感受夥伴的關心以及建議（yì），學會信任對方，建（jiàn）立團隊精神；學會站在別人的（de）角度思（sī）考；
團隊挑戰（zhàn）項目：地雷陣
項目（mù）簡介（jiè）：一個團隊挑戰為主的項目，所有（yǒu）人（rén）嚐試著穿越一片雷區。當我們一（yī）名學員（yuán）遇到雷返回（huí）後另外的學員接
項目目標：培養學員間團結一致的精神；培（péi）訓團隊內部（bù）及團（tuán）隊之間的凝聚力；突破思維定勢、走出理性盲區、培養
團隊挑戰項（xiàng）目：畢業牆
項目簡介：所有學員40分鍾內爬過高牆，不（bú）容許借助任何外力和工具，包括衣服、皮帶等，必須沿牆正麵上（shàng）去，有人沒有上去即為失敗。人數過多的（de）時候，上去的（de）人沿沿梯子（zǐ）下（xià）來必須站在指（zhǐ）定位置。
項目目標：培養學員間團結一致（zhì）的精神 ；培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力 ；提高解決（jué）問（wèn）題的能力確立方案（àn） ;責任感的培養。
總結與分享
項（xiàng）目簡介：每個隊派代表（biǎo）展示小組總結的成（chéng）果（guǒ）；培訓師對培訓活動（dòng）的總結；評估培訓效（xiào）果
項目目標：經驗（yàn）分享，理（lǐ）論總結，樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達（dá）到（dào）高潮，評（píng）估培訓效果
17:00 愉快返程
