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新員工入職軍事(shì)800av凹凸视频在线观看訓(xùn)練課程

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練   發表(biǎo)時間:2022-10-10

課程背景:新兵應征入伍後(hòu),通常都(dōu)要集中起來一起做新兵訓練,該訓(xùn)練的主要目的是讓新入伍的新兵適應這個轉化過程,同時學習(xí)和了(le)解部隊正常的(de)生活秩序,通過這些基本(běn)素質的訓練,使新兵熟悉部隊正常工作和訓練的流程同時融入部隊這個大團隊。

 

對於企業培訓我們發現,企事(shì)業單位的新員工入職培訓和部隊的(de)新兵培訓有相似之處,企業培訓可以借鑒部隊新兵培訓的方(fāng)式,部隊(duì)的新兵連(lián)訓練就是一堂完善完美的新員工培訓課程,非常(cháng)值得我們借鑒和學習!本課程將部隊式的新兵連訓練和企業新員工培訓進行(háng)嫁接改良,形成一(yī)套係統靈活有效的新員工培訓課(kè)程。

 

課程對象:企業新入職員(yuán)工

課程長度:2

訓(xùn)練目(mù)的:

1、調(diào)整員工心態:向解放軍學習,我是企業一新兵!發揚新兵入伍時的訓練精神,把自己當成的一名新兵,嚴格要求,從一點一(yī)滴做起,從小事做起,從細微之處做起,做為一名新兵,隻有把企業交待(dài)的小事(shì)做好,才有可(kě)能做好大事;好(hǎo)的心態如同(tóng)站軍(jun1)姿(zī),軍姿需要耐力(lì),職場(chǎng)需要平和的(de)心態。

2、訓練員工(gōng)執行力:按公(gōng)司的標準和要求(qiú)去工作!立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步(bù)、正步……,這些(xiē)基(jī)本的軍事隊列(liè),就是我們軍訓的主要內容!

簡單的動作重複做!訓(xùn)練員工把簡單的事重複做,按公司的要求做標準,這就是執行力!

3、培養(yǎng)員工團隊和責任意識:我們首先是(shì)一個優秀的團隊!然後才是優(yōu)秀的個(gè)人!世界(jiè)杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球,都(dōu)是配合的結果(guǒ),都是團隊協(xié)作的結果。即使是最有名的(de)球星也需要打配合(hé)。軍事隊列(liè)的整(zhěng)齊劃(huá)一,才能產生強大的(de)震撼力!個人的作用和表現是團隊成功的基礎。我們的工作同樣如此,離開了(le)團隊(duì)的智慧,我們的設計作(zuò)品隻能是孤芳自賞。

4、感恩互助,營(yíng)造和諧高效的(de)團隊環境:感恩締造和諧,和諧產生價值!胡錦(jǐn)濤總書記也曾教導隊全國人(rén)民:“不折騰”就能開創更(gèng)美好的明天(tiān)!培養團隊成員從進入工作的(de)第一天起,就以感恩的心與他人相處,營造和諧的團隊環境,更能激發創意,產(chǎn)生靈感。

訓練特色:

 

1、入營:學員編號,新兵報到!

所有學員報到後,換統(tǒng)一的(de)軍裝(zhuāng),在整個訓(xùn)練過程中隻(zhī)使用規定的編號,忘記曾經的光環,忘記名字(zì),記住你隻是一名新(xīn)兵,以歸零心態投入訓(xùn)練。

2、編(biān)隊(duì):仿部隊編製,建立團隊!

全部參與人(rén)員為(wéi)一個團,共分四個連隊(duì),每個連隊設連長、指導員各一名。連(lián)長負責全連的訓練,指導員負責全連的內務。

3、內務:細節決定成敗!

為便於考核,以連(lián)為(wéi)單位安排住宿,床鋪貼學員編號,按部(bù)隊要求(qiú)指導學員內務。每天上(shàng)午我們派專人檢查內務,進行評分。

4、訓(xùn)練:“軍訓+800av凹凸视频在线观看+內訓”三合一訓練新模式

軍事訓練和體驗式(shì)培訓分享形(xíng)式相結合(hé),讓(ràng)學(xué)員嚴格的訓練中更能(néng)深刻地理解訓(xùn)練科目的內涵,科學滲(shèn)透企(qǐ)業文化,讓培訓的效果最大化。

5、創意:訓練體係中精彩構想

在本次訓練中,我(wǒ)們將充分激(jī)發學(xué)員創意和團隊智慧,為設(shè)計學員心中的企業文化,展示他們對企業美好願(yuàn)望和人生追求!

以(yǐ)“當好新兵”為本(běn)次訓練的主題,以“新兵入職禮”為本次訓練的升華,匠(jiàng)心獨(dú)運。

6、細節(jiē):注重訓練的每一個環節

細節一:飲水管理

水是資(zī)源(yuán),學會節約和管理資源。我們將每天為學員發一支編號的瓶裝水(shuǐ),再配上桶裝純淨水,規範擺放自己的水瓶,也是(shì)連隊內務的考(kǎo)核內容。

細節二:著裝管理

每日檢查學員著裝(zhuāng),保證每一位學員的著裝都符合要求,每天有專人記錄(lù)著裝不合格(gé)學員(yuán)。

細節三:訓(xùn)練專欄

建立極富特色的訓練專欄,發表學員心得(dé)。

……

7、考核:建立客觀公正的考核體係

出(chū)操、隊列、軍體拳、800av凹凸视频在线观看、內務、訓練(liàn)狀態、體能、學員(yuán)創意等全方麵納入(rù)考核,客觀公正地評價學員在訓練過程中的表現。訓練(liàn)結束(shù)後,我們將詳細數據提供給參訓單位(wèi)。

8、總(zǒng)結:回顧訓練中的點點滴(dī)滴。

2天精彩拍(pāi)攝,與學員共(gòng)同分享成(chéng)長中的(de)快樂!

 

訓練收益:

1、徹底改(gǎi)變學員心態(tài),陽光、朝氣,充滿夢想而又能腳踏實地!

2、對自己能嚴格要求,有極強的團隊合作意識和互幫互助精神!

3、能深入了解的企業文化,能用自己的(de)理解和(hé)團隊的智慧幫助企業設計更有創意的企業文化。

4、建立一份更加詳實的新員工入職檔(dàng)案(àn),對他們個人將來的成長和企業用人提供更寶貴的參考意見。

5、為企(qǐ)業提供一次震撼(hàn)心(xīn)靈的培訓盛會,建立一套可供借鑒的員(yuán)工訓練新模式。

 

訓練課程安排

 

08:00-09:30 集合,清點人數,乘車前往指定800av凹凸视频在线观看基地

 

09:30-12:30  軍事入模 軍訓

組織性,紀律性,嚴於律己、臨行禁止,打造鋼鐵部隊

【主題介紹】:軍事入(rù)模:我是一個兵,角色轉換,空杯投(tóu)入,嚴格執行。

【項目介紹】:通過軍姿、立正(zhèng)稍息、左(zuǒ)右轉向、敬禮禮畢、要的是全情投入的狀態。

【項目目標】:訓練學員令行禁止、堅決執(zhí)行、沒有任何借口的思想狀態。

 

團隊(duì)熔煉:破冰分組、團隊(duì)建(jiàn)設(shè)、團隊展示

A、培訓(xùn)師致歡迎詞-破冰開場:打(dǎ)破隔(gé)閡,調整學(xué)習型心態,激發熱情與鬥(dòu)誌;

B、組建團隊;

C、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂);

一個人不合格試為團(tuán)隊不合格(gé),隊長必須為隊員的不夠(gòu)努力承擔(dān)責任;

 

12:30-13:30  午餐 (圍餐,十人一圍)

體驗部隊(duì)就(jiù)餐(cān)文化,集合整隊、飯前一支歌、就餐、整理(lǐ)衛(wèi)生。

 

13:30-18:00  

團隊挑戰項目:生死托舉

項目簡介(jiè):考驗團隊信念的力量。

項目目標:1、使參加者認識自身潛能,增強自信心 2、如何在團隊協作中找到適(shì)合自己的位置 3、克服心理惰性(xìng),磨練戰勝困難的毅力 4、加強隊員間的信任與合作,增強團隊(duì)凝聚力

 

團隊挑戰項目:士兵(bīng)突擊

項目簡介:三人一組,分組數量不限製,三人當中分成將(jiāng)軍、參(cān)謀和士兵(bīng),將軍為啞人,參謀背對戰場(chǎng)是盲人,士兵既盲又啞,士兵是唯(wéi)一(yī)可以進入戰場(chǎng)的人,通過參(cān)謀和將軍的協作指揮,士兵利用(yòng)戰場內的手榴(liú)彈攻擊其它隊伍的士兵,被擊中者(zhě)即為犧牲。

項(xiàng)目目標:在激高績效團隊(duì)溝(gōu)通體係的建立;謀在事先的辦事(shì)程序,過程當中不折不扣的執行;訓練隊(duì)員的觀察力和思(sī)維判斷(duàn)能力;商場如戰場烈競爭中獲勝很大成都取決於團(tuán)隊領導的組織協調能力。

 

團(tuán)隊(duì)挑戰項目(mù):流動雲梯

項目簡(jiǎn)介:兩(liǎng)人一組,所有人每人握住一根木棒一端組成雲(yún)梯,每(měi)個隊員輪流爬過雲梯同時(shí)整個雲梯以接力的形式前進,從起點(diǎn)到達終點(diǎn)。整(zhěng)個過程講究配合,用於建立小組成員間的相互信任。

項(xiàng)目目標:1、增強學員間的相互信任;2、培養學員各盡所能(néng),完成任務的能力;3、增強學員的責任感(gǎn)、自控能力。

 

18:00-19:00   晚餐(cān)(圍餐,十人一圍(wéi))

體驗部隊就餐(cān)文化,集合整(zhěng)隊、飯前一支歌、就餐、整理衛生。

 

19:00-21:00 晚課:魔王關

項(xiàng)目簡介:基本假設:在追求成功(gōng)的道路上,每個人都必須(xū)得(dé)通過“意願關”與“方法關”,最後才(cái)能到達成功的目(mù)的地。每一道關都有一個擁有至高無(wú)上權利的“魔王”把守。“魔王”不允許你(nǐ)通過時,過關者必須無條件服(fú)從,魔王(wáng)也無須向過關者作(zuò)任何解釋,不(bú)能通過的原因須由(yóu)你(nǐ)自己覺悟。

項目目標:

意願必(bì)須是100%——決(jué)心決定成功;

方法也必(bì)須是100%——成功一定有方法;不是不可能,

隻是暫時沒有找到方(fāng)法;山不過來,你就過去;

先改變自己(jǐ),而後改變“魔王”;

成(chéng)功=100%意願× 100% 方法× 100% 行動。

 

21:00   入住營房

 

第二天

08:30-09:30   起床,洗漱,早(zǎo)餐後退房集合(hé)

09:30-11:30 團隊挑戰項目:挑戰150

項目簡介:麵對一個多環節,多關卡的工作任務時,如果團隊協調(diào)不好工作的銜接,沒(méi)有一個很好的大局觀,在交換工作環節時無法有效的運用現有資源,不能快(kuài)捷的,準(zhǔn)確的分析眼前的繁瑣工作,並沒有安排妥善的計劃。這是個最好的檢驗(yàn)團隊力量的項目!讓所有小組不但能夠完成,而且比想象的(de)還要成功(gōng)!一切皆有可能!讓你的想象變成現實,讓(ràng)你的(de)思想變為行動(dòng)——隻有想不到,沒有(yǒu)做不到(dào)!

項目收獲:1、明確領導力(lì),並進行職責(zé)分配、對(duì)流程進行掌控;2、既定目標下,團隊的統一戰略部(bù)署,需要統一的(de)執行力來推進;3、時間(jiān)管理,合理分配時間,利(lì)用時間,並掌握時間;4、優化團隊流程,提高高效執行思(sī)路,增強工作效率;5、加強學員的溝通意識,學習溝通技巧,達到有效溝通;6、保持良好的心態,化壓力為動力,不急不躁;7、建立良好的團隊意識,讓參訓學員認識到團隊在工作中的重要(yào)作用,學會通過團隊的配合去完成工作和任(rèn)務;8、及(jí)時總結經驗教訓,並有針對性地進行調(diào)整、優(yōu)化(huà)方(fāng)法;9、自我激勵,不斷自己超越,我們的潛力超出我們的想像!要勇於挑戰。

 

11:30-12:30    午餐 (圍餐(cān),十人一圍)

 

12:30-17:00

團隊挑戰項目:空中(zhōng)抓(zhuā)杠

項目目標:控製(zhì)自己內心恐懼,克服內心的障礙,學會鼓勵自己,自己給自己打氣;學會用積極的態度(dù)去爭取自己(jǐ)想(xiǎng)要(yào)的東西;明確目標管理還有掌握成功的經驗;學會挑戰(zhàn)自我的極(jí)限;感受夥伴的關心以及建議,學會信(xìn)任對方,建立團隊精神;學會站在別人的角度思考;

 

團隊挑戰(zhàn)項目:地雷陣

項目簡介:一個團隊挑戰為主的項目,所有人(rén)嚐試著穿越一片雷區。當我們一名學員遇到雷返回後另外的學員接著上去(qù),直到最(zuì)後探(tàn)索到一條沒有雷的路走出來。很容易做的事有時候也會難倒很多人。

項目目標:培養學員間團結一致的精神(shén);培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力;突破思維定勢、走(zǒu)出理性盲區、培養創新意(yì)識(shí);善於利用工具與資源。

 

團隊挑戰項目(mù):畢業牆

項目簡介:所有學員40分鍾內爬過高牆,不容許借助任何外力和工具,包括衣服、皮帶等,必須沿牆正麵上去,有人沒有上去即為失敗。人數過多的時候,上(shàng)去的人沿沿梯子下來必須站在(zài)指定位置。

項目目標:培養學員間團結一致(zhì)的精神 ;培訓團隊內部及團隊之間的凝聚力 ;提高解決問題的能力確立方(fāng)案 ;責任感的培養。

 

總結與分享

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結的(de)成(chéng)果;培訓師對(duì)培訓(xùn)活動的總結;評估培訓效(xiào)果(guǒ)

項目目標:經驗分享,理(lǐ)論總結,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再(zài)一次達到高潮,評估培訓效果

 

17:00  愉快返程

 


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