模擬聯合國（guó）
課程背景：
缺乏溝通從而導致執行力低下是很多企麵臨的現實難題，缺（quē）乏溝通的現象通常（cháng）就是部門間的互相扯皮。在日（rì）常工作中，管理層和員工（gōng）往往（wǎng）都容易（yì）逐漸（jiàn）迷失方向，深陷各種管理細節而無法（fǎ）自拔（bá）。每個人都會認為自己的目標代表了企（qǐ）業的利益，對（duì）其他部門的工作由缺乏理解逐漸轉變成失望，甚至有些敵視。對（duì）一個有一定規模公司來說（shuō），部門間的爭鬥是管理上的難題（tí），這是一個很難回避的問題（tí）。
目前各企業的管理都趨於（yú）扁平化，跨（kuà）部門溝通將會（huì）更加頻繁。部門之間協調的成本（běn）相當高昂（áng），這種溝（gōu）通成本不（bú）僅隻存在大公司內，一些中小型公司也有同（tóng）樣的困擾。很（hěn）多並不複雜的事情，僅僅由於溝通不暢，就需要上司，甚至更高級別（bié）的上司來協調（diào）和處理。
課程介（jiè）紹：
參加活動的學員被平均分到10個國家，每（měi）個國家約6~16人。學員要扮演各種角色，如國（guó）王、外交大臣、國防大臣、國民等。每個國家會（huì）有固定的友好關係國家、一般關係國家和敵對關係國家，在不與（yǔ）敵對關係國家產生交易（yì）的前提下，通過不超過5年的經營，達成提升國力的目標（biāo）。具體（tǐ）方（fāng）法有（yǒu）交易與戰爭兩種。每組學員必須抓緊他們選（xuǎn）民和鄰國的需求，同時艱難地和其它有（yǒu）文化（huà）隔閡、缺乏信任及不良溝通（tōng）的國家（其它小組）達成共同目標，由於利益與目標所產生壓力，決（jué）策、談判、交易、結（jié）盟甚至戰爭衝突都會隨（suí）時改變競（jìng）爭格局，學員將在理性與（yǔ）感性的交替中，尋找（zhǎo）解決問題的方法。
「模擬（nǐ）聯合國沙盤」強烈地展現了有品質的溝通能夠創造高績效的成果。學員在課中將能體會每個人（rén）在組織中的關鍵任務，應用溝通（tōng）技巧，結合個人專業能力，協調跨部門的合作（zuò），以創（chuàng）造組織的最大工作成果。
參加人數：20—70人，分為10個小組，每組2—7人
場地要求（qiú）：依據每組人數而變（biàn），18——90㎡以（yǐ）上的空場地（操場、餐廳、會議室）
課程長度：2.5——4小（xiǎo）時
任務要求：各小組模擬一個國家，通過溝通和交換物資完成本國對國民的承諾；建立一個真正的聯合國。
課程（chéng）目標：
• 理解目標的（de）含義
• 合理運用資源
• 內部溝（gōu）通
• 責任（rèn）推諉
• 客戶導向（內部客戶服務意識）
• 勇於變革（改（gǎi）善流程）
項目教具（jù）：
國旗（qí）桌簽和桌（zhuō）簽夾1套；
國家角色胸卡總統1個、全（quán）權大使3個（gè）；
國家護照1本；
國家物資糧食、水、金子、誹謗球若幹以及備份卡片若幹；
小組收納（nà）袋10個（gè）、全套教具收納袋1個；
