兩天領導力提升800av凹凸视频在线观看訓練方案

卓越領導者五項修煉（liàn）：

以身作（zuò）責；

共繪願景；

挑戰現狀（zhuàng）；

使眾人行；

激勵人心。

什麽是領導，什麽（me）是領導（dǎo）能力？怎樣提高領導能力？領導是擔任正式領導（dǎo）職務的（de）人（rén），肩負著

領導組織前進的職責（zé），領導（dǎo）力就是帶領部屬團隊完成目標任務（wù）的能力。領導不（bú）一定是隻指高層（céng）領

導，一個團隊的負責人就是這個團隊（duì）的領導。"理想情況下，管理者應該同時就是（shì）領導者"。在一

個企（qǐ）業，老總是企業的領導（dǎo），班組長也是（shì）一線員工的領導，隻要身在管（guǎn）理崗位，就履行著領導職（zhí）

能，就必（bì）須提高領導（dǎo）能力，帶領部屬高效完成工（gōng）作任務（wù）.企業管理人員要提高領導能力，必須具（jù）

備勝任管理職位的工作能（néng）力，必須（xū）培育並履行職權的人格（gé）魅力，必（bì）須擁有健康的體魄（pò）和心理（lǐ）。通（tōng）

過正確履行職權和人格（gé）影響，吸引部屬主動跟隨（suí），有效調動部屬的積極性、主動性和創造性，帶（dài）

動部屬完成（chéng）各項（xiàng）工作目（mù）標，推動企業不斷向前發展。

本訓練營從一開始（shǐ），讓領導管（guǎn）理層（céng）真正挑起所（suǒ）帶領（lǐng）的團隊的責任。從體驗項目中深刻感受“責

任、認真、細心”的精髓。在有效溝通的基礎上（shàng），提高同事間的合作精神，清（qīng）除同事、上級、下

屬等之間的隔閡，多（duō）一些理（lǐ）解和認同，做好每件小事情，工（gōng）作全情投入，認真、負責，一次成功（gōng）。

讓（ràng）所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁（wēng）意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養“公

司的大成（chéng）功就是企業內每個人小成就（jiù）積累”的積極心態。從而，展開卓越團隊之旅。

參訓對象：公（gōng）司中、高層領導

參加人數：XX人

培訓時間（jiān）：兩天一夜

培訓地點：七維卓越800av凹凸视频在线观看培訓基地

活動目的：培養學員突破自我、積（jī）極進取的職業精神，培養主人翁的精神（shén），體驗責任與感恩，增進團隊凝（níng）聚力與執行力！

  【培訓目標】

關鍵詞：責任、激勵、創新、感恩、凝聚（jù）

課程設計將以“企（qǐ）業特（tè）種兵”為（wéi）主題，在自然及開放的環（huán）境（jìng）中，讓參加（jiā）者體會互充（chōng）分體驗 “激情參與，感（gǎn）動回憶，付諸於行”的全過程 。

1、 培（péi）養（yǎng）學員的企業使命（mìng）感與認知感；

2、 增進（jìn）學員間的溝通與協作，不（bú）斷（duàn）創新（xīn）並勇於承（chéng）擔責任；

3、 提升學員激勵下屬，使眾人行的能（néng）力；

4、 在團隊（duì）合作的基礎上，將不可能化為（wéi）可能，感受團隊力量，培養感心態（tài），提升團隊凝聚（jù）力、領導力；

【培訓思路】

1、融合：通過競爭組建團隊，讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍！

2、挑戰：改變環（huán）境，承擔壓力與挫折，挑（tiāo）戰自我，形成團隊合力！

3、反省：壓力、細節、自我責任、人際技能、環境；

4、行動：不斷改進並（bìng）付（fù）諸行動，感受團隊（duì）力量，激發工作熱情與信（xìn）心！

【培訓特（tè）色】

1、引入積極心理學視野，體驗積（jī）極情緒、構建積極人格

2、主題情景式培訓，凝聚歡樂嗨翻天

3、專業攝影團隊跟進（jìn），留住精彩瞬間

4、山（shān）水田園式訓練環境，身心放鬆

5、警隊教官帶訓，感受警訓文化，體驗不（bú）一樣的激（jī）情

【課程設計】

【800av凹凸视频在线观看訓練項目（mù）介紹（shào）】

大合照

【學員心得體會】

心得一：團隊（duì）領導的肩上有著莫大的責任。每個（gè）人的也（yě）有自己（jǐ）的崗位職責 ，各司其責，有利於明確責任。發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麽，又思考怎樣做（zuò）好，達到團隊共同目標。

心得二：溝（gōu）通最終的效果：應以對方接受和理解為準，明白（bái）對（duì）方的需（xū）求點，要懂得換位思考，換角色思考，注重細節，避免工作中鏈接式的（de）溝通不到位而造成混亂，延誤時間（jiān）。

心得三（sān）：作為領導要看到差異容納差異、協調差異，利用差異在差異（yì）中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體，完美的團隊。

心得四：從失敗中我們也得到教訓和啟示（shì），在工（gōng）作中各部門之間需要溝通和（hé）信息的共享。需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務