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新員工融入800av凹凸视频在线观看培訓課程

發布人:800av凹凸视频在线观看訓練(liàn) 發表時間:2023-03-29

課程背景:權(quán)威調查表明,新員工要擺脫外來者心態,需要(yào)6個月左右的時間(jiān),能夠融入團隊則需要至少1年的時間。如何使新員(yuán)工迅速進入自己的工作角色?如何使老員工快速接納新人的進(jìn)入?如(rú)何(hé)使組織能(néng)快速度過新老員工的磨合期?該(gāi)課程兼顧(gù)了新人的個體行(háng)為感受、團隊角色(sè)觀念的樹(shù)立(lì)和企業價值認同(tóng)的推動。通過科學情境設計,建立學員積極(jí)的人生信念,從成功和失(shī)敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉變心態、學會(huì)傾聽、積極主動、注重團隊(duì),激發出新人投身企業的自身動力,從(cóng)而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業的思路。

 

課程內(nèi)容

課程一:融入團隊

重新的認識自(zì)我,給自己一個恰當的自我定(dìng)位,依據團隊的需要進行全麵的自我管理,以職業人的素質更好(hǎo)的溶入並屬於一(yī)個新的團隊。

課程二:溝通與協(xié)作

溝通可以壓縮我們和(hé)他人的心靈距(jù)離,協作可以密切我們和他人(rén)的團隊關係,有效的溝通和密切的合作,為我們創造更廣闊(kuò)的生存空間的同時為團隊管理搭建清新平台。

課程三:凝(níng)聚團隊

通過培訓過程中的共同情景,凝聚團隊的力量(liàng),激發(fā)每(měi)名隊員(yuán)的歸屬感,更(gèng)為個人的(de)成長(zhǎng)提供動力。

 

解決問(wèn)題

如何使(shǐ)新員工以最(zuì)快的(de)速度打破陌生感,建立歸屬感,融入團隊;

如何使新員工迅速進入工作角色,並建立良好的同事關係;

如何讓新員工更好(hǎo)了解和融入企業文化,提高工作績效;

如何能在新人投入產出比上得到最(zuì)優結果,這是每一個企業都必須麵臨的問題(tí);

新人融入(rù)800av凹凸视频在线观看訓練課程,助跑新人(rén),就是助跑您的企業。

 

課程收益(yì)

磨練意誌,加強紀(jì)律,培養新人創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力;

完成從院校人到公司(sī)人的轉變,關注公司需求、進入工作角色,產生(shēng)工作績效;

幫(bāng)助新人快速(sù)融入團隊(duì),加強新人之間(jiān)的彼此了解和(hé)溝通,培養團隊精神;

挖掘潛能,培養新人積極向上的心態和良好(hǎo)的心理素質;

加強新人對企業的認同感和歸屬感,明確發展方向。

課程理念

1. 提供(gòng)一個輕鬆自在的團隊氣氛,讓參與者彼此了解,信任與被信任,破除(chú)人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)係(xì)

2. 跳出框架式的思維,建立開放的心胸,消除個體間(jiān)的衝突(tū),加強有效管理衝突及共同(tóng)解決問題的能力;

3. 引(yǐn)導參加者經曆完整之團隊發(fā)展四階段(形成(chéng)期、風暴期(qī)、規範期、表現期)藉此了解團隊現況,凝聚共識,增加向心(xīn)力(lì)達到團隊建立的目標;

4. 讓參與者(zhě)體驗『團隊精神』的意義,破除本位主(zhǔ)義,通過個人的自覺性與態度的改(gǎi)變,一起追求整體團隊成績,共創雙鸁(luó)的喜悅。

 

一天新員工融入800av凹凸视频在线观看培訓課程參考行(háng)程如下

07:50 豪華接送大巴(bā)到達指(zhǐ)定接送地點

08:00 集合(hé)登(dēng)車 -清點人數(shù)

 

09:00-10:00 團隊文化組建及展示

1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放(fàng)行李- 去洗手間;

2、教(jiāo)練致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調整學(xué)習型心態,激發熱情與鬥誌;

3、組建團隊:10-15人一組5項任務(選隊長、取(qǔ)隊名、立口號(hào)、唱隊歌,畫隊旗);

4、團隊展示:嚴(yán)格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一(yī)人不合格(gé)視為團隊不及格(gé),隊長必須(xū)為隊員的不夠努力承擔責任。

 

10:00-12:00 激情時刻(挑戰180S)

項目介紹:高難度800av凹凸视频在线观看項目,在3分鍾的(de)時間內,要把全部5個完全不同的小(xiǎo)項目操作(zuò)完成才算成功。項目有:卓越圈、不倒森(sēn)林、流水線、鼓動人心、激情拍!

課程目的:培養學員間團結一(yī)致的精神培訓團隊內部(bù)及團隊之間的凝聚力綜合能力、溝通、創新(xīn)和執行責任感的培養當團隊出現問題時,包容(róng)比指責(zé)更能鼓(gǔ)舞士氣

 

 

12:00-13:30 前往餐廳享用午餐

 

13:30-15:00   士兵(bīng)突擊

項目簡介:三人一組,分組數量不限製,三人當中分(fèn)成將軍、參謀和士兵,將軍為(wéi)啞人,參謀背對戰場是盲人(rén),士兵既盲(máng)又啞,士兵是唯(wéi)一可以進入戰場的人,通過參(cān)謀和(hé)將(jiāng)軍的協作指揮,士(shì)兵利用戰場內的手榴彈攻擊其它隊伍(wǔ)的士兵,被擊中者即為犧牲。

項目(mù)目標:在激高績效團隊溝通體係的建立;謀(móu)在事先的辦事程序,過程當中(zhōng)不折不扣的執行(háng);訓(xùn)練隊員的觀察力和思維判斷能力;商場如戰場烈競爭中(zhōng)獲勝很(hěn)大成都取決於團隊領(lǐng)導的組織協調能力。

 

15:00-16:00   軌道傳遞(dì)

項目道具:網球3個,便攜式桶(tǒng)1個,細繩6根
項(xiàng)目任務:團隊成員手拉細線,形成三個平行軌道空間,通(tōng)過配(pèi)合協作使網(wǎng)球在軌道中(zhōng)安全的行走到終點(diǎn),最後安全進入(rù)桶中,網球行進(jìn)過程中不允(yǔn)許掉(diào)落。

 

16:00-17:30    合力繩

項目簡(jiǎn)介:團隊所有成員通力(lì)合作用繩(shéng)圍成一個牢(láo)固的圓圈,要求每位成(chéng)員都(dōu)能在上麵順利通過。

項目目標(biāo):親身體驗(yàn)團隊合作產生的(de)力量;在項目中如何做到(dào)有效配合,達到最終目標;強調個人與個人,部門與部門(mén)之間的密切配合(hé),才(cái)能實現團隊的共贏。

 

17:30-18:00   總結與分(fèn)享

項目簡介:每個隊派(pài)代表展示小組總結的成果;培訓師對培訓活動的總結;評估培訓效果

項目目標:經(jīng)驗分享,理論總結,樹立“大團隊”觀念,團(tuán)隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

17:30 愉快返程,期待下次再來~

 

 


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