全方位團隊評估

發（fā）布人:800av凹凸视频在线观看訓練（liàn）發表（biǎo）時（shí）間:2013-02-05

培訓目標：

Ø 在體驗式培訓的方式中，激發團隊士（shì）氣，增進人員之（zhī）間的情感與認知，樹立有效溝通團隊協作的意識

Ø 培養人員的彈性性格，以增強組織整（zhěng）體對改變的適應性並減少改變的阻力

Ø 使人員適（shì）應由原工（gōng）作流程到係統工作流程的這一改變的轉變，盡快適應專業（yè）係統的（de）工作流程,

Ø 用800av凹凸视频在线观看訓練，在（zài）最直接（jiē）的方式中體會相（xiàng）互信任、理解, 溝通、主觀（guān）能動性、團隊（duì）協作（zuò）等在團隊工作中的重要性；並以積極，主動的（de）心態麵對學習和工（gōng）作；

Ø 加強（qiáng）員工（gōng）領導改變的能力，以保證改（gǎi）變能夠在組織中有效地加以推進

Ø 提高團隊中溝通的主動性和有效性；換（huàn）位思考；強調團隊的信息與資（zī）源的共享（xiǎng），通過加強資源合理配置來提高整體價值。

Ø 加強團隊合作意識，提升（shēng）團（tuán）隊凝聚（jù）力，深刻體會到“ We can do anything together” ；

收獲

800av凹凸视频在线观看訓練（liàn）之後,參訓人員的如下素質和意（yì）識應得到提高：

l 提高對（duì）工作（zuò）的滿足感（從改變的被動者變為改變的執行（háng）者）

l 易於接受（shòu）學習、改變、風（fēng）險和創（chuàng）新觀念（樹立自信）

l 增強協（xié）作和寬容性團隊合作意識(與市場經濟同步)

l 將公（gōng）司（sī）的（de）目的、地位和力量重新調整，以實現新的目標（自信心的（de）加強）

l 摒棄（qì）老掉牙的，繁瑣的工作方法(能力的提高)

l 贏得新客戶（如果任你的選擇的話）或同目前的客戶保持良（liáng）好的關係（賺（zuàn）更多的錢/或不同的錢）

l 對明智的個（gè）人增加吸（xī）引力（競爭優勢的最終來源）

l 學得更快，變得更明智（下一個終級目標）

l 體會科學係統的思維方式,增強全局觀念.(提（tí）升思（sī）維高度)

(三)課（kè）程設計依據及保障

I.設計依據

本課程（chéng）的設計遵循成人學習及行為科學的相關理論（lùn）：

成（chéng）人（rén）學習理論：

成人遵循的是經（jīng）驗學習（xí）法，即從經驗中學習，過去有用的、被證明成功的經驗（yàn）對他們至關重要，人

們信（xìn）奉但是在改變中，正是過去有用的、被證明成功經驗（yàn）不再正確，而體驗式（shì）學習將為他們（men）創造和

建立全新的體驗（yàn），幫助他們從新

l 安（ān）全：完善的體係、安全的意識、合（hé）格的裝（zhuāng）備、正確的操作方法以及豐富的實戰經驗，確保每（měi）一個環節（jiē）的安全

l 內容：堅實的理論基礎，對拓（tuò）展訓練深刻的理解和對“英派（pài）斯”的熟悉，使（shǐ）整個課程設計針對性強，獨（dú）到，新穎

l 實施：專業和（hé）經驗豐富的培訓（xùn）師隊伍，統一（yī）的培訓計劃，保證培訓效果達到設計要求

l 設施：多組訓練設施保證課程安排條理清晰，整（zhěng）齊（qí）有序

本課程將模擬三（sān）個階（jiē）段並將其（qí）可視化,並用半天定向（xiàng）課程（chéng）貫穿三天（tiān）的（de）課程主題加深課程（chéng）的（de）

適應管理改變：

從抵觸改變到認（rèn）同改（gǎi）變(消除對改變的負麵看法，認識改變的基本原理，認知自身對改變的正常反

應，養其心理安全感)

主（zhǔ）題貫穿:定向課程（chéng）貫穿從優秀到卓越的主題思想

“見即可信”(seeing is believing)的原則，因此會對改（gǎi）變（biàn）中新的東西產生抵觸，而相信和堅持他

們（men）親眼所見過的東西的體驗中總結（jié）出有用的經驗，以推翻以往舊的經驗；

卓越執行：積極主動的服從，領導和（hé）影響他人進（jìn）行工作

接受專業係統性管理：創造改變的緊迫感，建立（lì）起係統性的管（guǎn）理（lǐ）意識